奇點(diǎn)智庫在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“實(shí)境案例”課程，我們不滿足于講述遙遠(yuǎn)的成功故事，而是將您直接置于企業(yè)“1號位”的決策熔爐中?。通過對真實(shí)經(jīng)營、財(cái)務(wù)全景數(shù)據(jù)的沉浸式診斷與高強(qiáng)度沙盤推演，我們助您在混亂和不確定性中重塑系統(tǒng)性思維，將零散的知識內(nèi)化為“做得有效”的組織能力與肌肉記憶?。

奇點(diǎn)智庫與卓越的標(biāo)桿企業(yè)達(dá)成長期，排他性戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán)，符合哈佛商學(xué)院案例學(xué)習(xí)流程的商業(yè)案例。目前，我們正與長三角、珠三角和成渝經(jīng)濟(jì)圈標(biāo)桿企業(yè)合作，深度開發(fā)覆蓋醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、認(rèn)知癥照護(hù)、存量資產(chǎn)改造、資產(chǎn)證券化及AI驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新等重大主題的實(shí)境案例課程。作為奇點(diǎn)智庫X-lab計(jì)劃的重要支撐，本課程的終極目標(biāo)，是助您穿越理論與實(shí)踐的鴻溝，實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的真正躍遷。

2. 解決方案：實(shí)境案例學(xué)習(xí)

哈佛案例教學(xué)“復(fù)盤式分析”和與中歐“結(jié)構(gòu)化觀察”“實(shí)景教學(xué)法”結(jié)合，躍遷至“前瞻性、模糊性、高風(fēng)險(xiǎn)”的戰(zhàn)略模擬。實(shí)景案例學(xué)習(xí)目標(biāo)是重塑企業(yè)家處理決策問題本身的認(rèn)知模式。我們的課程通過在一個(gè)高度復(fù)雜的“活案例”中，強(qiáng)制性地、重復(fù)性地應(yīng)用多種分析框架，從而系統(tǒng)性地訓(xùn)練高管的這種高階認(rèn)知能力；在混亂和不確定性中識別模式、整合多元視角并形成系統(tǒng)性判斷的能力。這正是超越信息孤島，企業(yè)決策者最持久的競爭力，使他們能迅速識別新問題的底層結(jié)構(gòu)模式。

3.奇點(diǎn)智庫情景案例學(xué)習(xí)流程

1. 企業(yè)1號位整合視角:?從經(jīng)營活動(dòng)—運(yùn)營數(shù)據(jù)—財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全景洞察企業(yè)戰(zhàn)略決策，營銷，運(yùn)營和人力資源體系開發(fā)。深入復(fù)盤全國第一家五星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模化復(fù)制的戰(zhàn)略歷程。
2. 真實(shí)場景下:?沙盤推演最大限度還原關(guān)鍵決策的第一性原理。
3. 經(jīng)驗(yàn)升華：從運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)略決策，到產(chǎn)業(yè)規(guī)律升華為可遷移可復(fù)制的管理思想。
4. 從項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知升級到解決方案:?供應(yīng)鏈能力開放，骨干團(tuán)隊(duì)頂崗實(shí)訓(xùn)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)長期陪跑。

不是關(guān)于“別人如何成功”的故事，而是“自己如何在真實(shí)、復(fù)雜的環(huán)境中達(dá)成目標(biāo)”的肌肉記憶。

5.奇點(diǎn)同學(xué)會黃埔一期特權(quán)

6. 師資介紹

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兩天實(shí)景案例課后緊接著10月31日

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