11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

看透主流商業(yè)模式的好壞與差異。

看懂不同資源背景下的入局策略。

看穿從項目定位到運營管理的完整邏輯鏈。

路線一:

重資產(chǎn)醫(yī)養(yǎng)綜合體 (燕達):展示如何通過重投入構(gòu)建醫(yī)療核心壁壘;“痛點破解”式營銷。

險資CCRC (泰康):揭示“金融+養(yǎng)老”商業(yè)模式帶來的顛覆性優(yōu)勢;?“圈層營銷”。

地產(chǎn)系CCRC (萬科隨園):體現(xiàn)地產(chǎn)商如何將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為養(yǎng)老競爭力;“品牌信任”轉(zhuǎn)化與“體驗式”營銷。

旅居康養(yǎng)社區(qū) (榮華齊山):探索“養(yǎng)老+度假”業(yè)態(tài)融合的創(chuàng)新路徑;?“價值優(yōu)先”式營銷;

城市融合型社區(qū) (恭和家園):存量盤活在城市核心布局的破局點;“資產(chǎn)配置”式營銷。

活躍生活社區(qū) (恒煦滿園):聚焦未來主力客群“活躍長者”的精準需求與運營;“社群共鳴”式營銷。

路線二:

(胡同改造)擬定頤壽嘉園善果寺:國企文養(yǎng)融合樣板 – 首創(chuàng)文物活化;主打 “文化IP體驗”營銷。

(活力公寓)長友頤院:嵌入3500畝公園的家庭式養(yǎng)老公寓;聚焦 “專業(yè)權(quán)威背書”營銷。

(認知癥照護)長友慧院:全國單體最大的認知癥照護機構(gòu);聚焦 “專業(yè)權(quán)威背書”營銷。

(醫(yī)養(yǎng)結(jié)合)壽山福海:踐行 “新中式”醫(yī)養(yǎng)連鎖模式的五星級品牌;依托 “政商資源聯(lián)動”營銷。

(認知癥照護)椿萱茂雙橋:國際失智照護本土化標桿;通過 “家庭賦能知識”營銷。

(工廠盤活)華方青樾里頤養(yǎng)中心:約6000㎡的“垂直養(yǎng)老綜合體,“隱形保鏢”式營銷。

(辦公樓改造)新華家園蓮花池尊享公寓:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合配套新華二級康復醫(yī)院;整合營銷。

【主辦單位】奇點智庫

【時間地點】11月1-3日(北京)

【考察形式】實地考察+主題授課+互動研討答疑

【考察人員】房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、運營管理、設(shè)計公司、政府機關(guān)單位、 顧問單位及相關(guān)企業(yè)等。

項目考察

– 01 –燕達國際健康城

“醫(yī)護養(yǎng)學研”一體化的新型醫(yī)養(yǎng)康綜合體

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

擬定交流主題:如何整合資源,超大社區(qū)的運營成本如何控制?異地醫(yī)保結(jié)算的具體落地流程

燕達國際健康城位于北京東部燕郊開發(fā)區(qū),健康城總占地面積750畝,建筑面積110萬平方米,總投資約130億元人民幣,項目分兩期建設(shè),主要由燕達國際醫(yī)院、燕達康復中心、燕達養(yǎng)護中心、燕達醫(yī)學研究院、燕達醫(yī)護培訓學院五個板塊組成,開創(chuàng)了“醫(yī)、護、養(yǎng)、學、研一體化新型服務(wù)模式”的先河。

養(yǎng)護中心設(shè)置養(yǎng)老居所約8000套,養(yǎng)老床位約16000張,設(shè)置有自理養(yǎng)護區(qū)、半自理養(yǎng)護區(qū)、非自理養(yǎng)護區(qū)和皓月雅苑居家養(yǎng)老社區(qū),分四期建設(shè)。其中的前三期分別于2010年、2018年和2023年建成運營,共已入住7000多位老年賓客,京籍老人占95%。皓月雅苑居家養(yǎng)老社區(qū)于2025年建成運營;是國內(nèi)運營最早,單體 規(guī)模最大的全程化持續(xù)照護養(yǎng)老社區(qū)。

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

三大亮點:

    1. 真醫(yī)養(yǎng):自建三級甲等燕達醫(yī)院,與北京朝陽醫(yī)院、天壇醫(yī)院等深度合作,實現(xiàn)?“北京醫(yī)保異地實時結(jié)算”?,醫(yī)療是核心而非配套。
    2. 破壁壘:作為先行者,成功破解京津冀醫(yī)保政策壁壘,開創(chuàng)行業(yè)先河,打通了支付端最大堵點。
    3. 生態(tài)鏈:?構(gòu)建?“醫(yī)院-養(yǎng)護中心-培訓學院”?一體化生態(tài)閉環(huán)。通過醫(yī)療、養(yǎng)老、教育(人才培訓)三大板塊的規(guī)?;\營與內(nèi)部協(xié)同,形成自給自足、持續(xù)賦能的長效機制。
11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
?
– 02 –【泰康之家·燕園

泰康保險在京打造的首個高端醫(yī)養(yǎng)旗艦社區(qū)

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

社區(qū)首創(chuàng)”1+N照護體系”,以”醫(yī)療+養(yǎng)老”創(chuàng)新模式樹立行業(yè)標桿。

泰康之家?燕園能覆蓋長輩全生命周期需求的 “大型享老社區(qū)”。項目總占地約 14 萬平方米,總建筑面積超 30 萬平方米,分三期開發(fā)建設(shè),共 17 棟樓,全部運營后可提供約 3000 個養(yǎng)老單元,容納 4500-5000 位長輩入住。從 2015 年一期開業(yè),到 2017 年二期運營,再到 2023 年 9 月三期盛大啟幕,如今的燕園已進入 “全面成熟階段”—— 生活配套完善、社區(qū)氛圍濃厚,無論是剛退休的自理長輩,還是需要照護的失能、認知癥長輩,都能在這里找到適合自己的生活空間。

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
?
– 03 –擬定榮華齊山·康樂家園

環(huán)京大盤康養(yǎng)社區(qū)代表

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

擬定交流主題:在非核心區(qū)域,如何通過“旅居+養(yǎng)老”的業(yè)態(tài)融合打造差異化產(chǎn)品

榮華控股集團旗下全齡康養(yǎng)社區(qū)總建筑面積38萬平方米,綠化率超70%。提供活力公寓、護理院、認知癥照護中心等多元業(yè)態(tài),規(guī)劃床位2300張;居房面積160-220平方米,還有350-500平方米的別墅群。社區(qū)配套有近1000平方的社區(qū)醫(yī)院,園區(qū)綠化率高達70%以上,這里不僅綠樹成蔭、四季花開,還精心打造了3萬平米的生態(tài)慢谷平公園,7000平米的開心農(nóng)場;打造“三面環(huán)山、一面臨水”的生態(tài)格局。 ?

榮華齊山·康樂家園的成功實踐關(guān)鍵啟示:

差異化競爭策略:在巨頭林立的康養(yǎng)市場,項目避開與泰康、燕達在純醫(yī)療康復領(lǐng)域的正面競爭,轉(zhuǎn)而抓住“活躍長者”對優(yōu)質(zhì)退休生活、社交娛樂和精神享受的核心需求,開辟了“旅居康養(yǎng)”這一藍海賽道。

“環(huán)京”項目的價值主張:它清晰地回答了“客戶為何要選擇環(huán)京”的問題——即用更低的總價,獲得更高的生活品質(zhì)和更大的居住空間。這種價值主張對北京的中等收入活躍長者群體具有強大吸引力。

靈活的產(chǎn)品與運營模式:通過支持長住、短居、度假等多種入住形式,有效提升了房屋的使用率和客戶覆蓋面,為項目的可持續(xù)運營提供了更靈活的現(xiàn)金流模式。

– 04 –【萬科通州隨園養(yǎng)老中心】

地產(chǎn)系精品CCRC的樣本

擬定交流主題:康養(yǎng)模式的搭建與營銷創(chuàng)新

萬科自2009年開始探索養(yǎng)老業(yè)務(wù),弱化“養(yǎng)老地產(chǎn)”的開發(fā)銷售模式,重視“養(yǎng)老服務(wù)”的提供,以區(qū)域公司為康養(yǎng)平臺同步開展了城市級康養(yǎng)醫(yī)院、護理院、自理型長者公寓、居家養(yǎng)老護理中心等產(chǎn)品,形成了萬科“3+N”康養(yǎng)產(chǎn)品體系。

北京萬科養(yǎng)老目前專注兩條養(yǎng)老產(chǎn)品線,分別是屬于突出專業(yè)護理能力的城市養(yǎng)老機構(gòu)(機構(gòu)型)的怡園和營造睦鄰友好關(guān)系的綜合養(yǎng)老社區(qū)(CCRC)的隨園。
11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
通州隨園最大的優(yōu)勢是緊鄰北京大學人民醫(yī)院(通州院區(qū)),一路之隔,僅30米。項目總建筑面積為29786㎡,共有7棟單體建筑,438套房間,部分房間可由長者自行決定放1張或2張床,因此床位數(shù)量可動態(tài)調(diào)整,目前設(shè)置約700張。近6000㎡,內(nèi)設(shè)會客區(qū)、多功能教室、音律教室、KTV、影音室、棋牌區(qū)、理發(fā)區(qū)、餐廳等,并且依托現(xiàn)有配套空間開設(shè)豐富的活動、興趣社團、老年課程等,將“幸福銀行”作為鄰里式主動社交文化的載體,鼓勵入住老人走出房間,結(jié)交伙伴,參與康復運動、課程、派對,獲得相應(yīng)幸福積分,兌換理發(fā)券等增值服務(wù),把養(yǎng)老從“被動接受照護”的觀念轉(zhuǎn)變成“主動創(chuàng)造價值”。
11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
– 05 –半壁店恭和家園
盤活存量土地?集中式居家養(yǎng)老社區(qū)
11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO

擬定交流主題:城市核心區(qū)養(yǎng)老融合新探索

通州半壁店恭和家園——北京新康養(yǎng)?集中式居家養(yǎng)老社區(qū),“居室+服務(wù)”模式。項目總建筑面積為16.68萬㎡,其中地上建筑面積為10.94萬㎡,共規(guī)劃有8棟樓,包含1棟幼兒園、1棟商業(yè)、5棟集中式居家養(yǎng)老公寓,1棟養(yǎng)老機構(gòu),1處下沉式商業(yè);社區(qū)配有約3萬㎡自然生態(tài)美學公園、約4300㎡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、約1.3萬㎡高品質(zhì)專業(yè)照護連鎖養(yǎng)老機構(gòu)、約5000㎡康養(yǎng)文化休閑空間、約1500㎡社區(qū)餐飲中心,以及約5000㎡樂成公園幼兒園。

樂成集團深耕“一老一小”事業(yè)已有29年的豐富經(jīng)驗,在設(shè)計半壁店恭和家園時,將“代際融合”理念融入社區(qū)設(shè)計之中,社區(qū)旁建設(shè)5000㎡的「樂成公園幼兒園」,幼兒園與養(yǎng)老社區(qū)之間彼此連接,老人可以到幼兒園參觀,孩子也可以到社區(qū)和老人組織一些活動,為社區(qū)帶來源源不斷的活力。

通州半壁店項目前身為京城機電旗下北京線纜廠,原土地屬性為國有劃撥的工業(yè)用地,及少量村集體用地、耕地,2019年樂成與京城機電進行合作,京城機電入股北京京城恭和家園養(yǎng)老服務(wù)有限公司。后通過協(xié)議出讓方式將土地性質(zhì)變更為F3多功能用地,原北京線纜廠地上廠房等建筑物進行拆遷,土地回歸凈地狀態(tài)。昔日破舊廠房“搖身一變”成為高端康養(yǎng)社區(qū),京城機電的存量資產(chǎn)得以被高效盤活,實現(xiàn)價值的再次提升。

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
– 06 –【恒煦·滿園】快速滿住的CCRC康養(yǎng)社區(qū)

擬定交流主題營銷上如何觸達并說服目標客群選擇非核心區(qū)

天恒“自有、自建、自持、自營”項目;全新CCRC養(yǎng)老社區(qū),服務(wù)覆蓋全生命周期。社區(qū)選址于京西南,緊鄰良鄉(xiāng)大學城,占地面積約19043㎡,建筑面積約66000㎡,由自理樓、護理樓、多功能廳共計五棟建筑組成,共計養(yǎng)老公寓297套、照護床位230張,最多可容納1000余人居住。去年新開業(yè)不到半年一期去化率70%,目前恒煦·滿園公寓實現(xiàn)“一房難求”的滿租盛況。恒煦康養(yǎng)是天恒集團旗下的養(yǎng)老服務(wù)品牌。經(jīng)過多年發(fā)展,恒煦康養(yǎng)通過整合旗下的養(yǎng)老社區(qū)、照料機構(gòu)和社區(qū)驛站,目前已經(jīng)形成3類19個養(yǎng)老項目。

11月1-3日·北京·養(yǎng)老地產(chǎn)CCRC康養(yǎng)社區(qū)考察+養(yǎng)老機構(gòu)考察|路線①-肽度TIMEDOO
聯(lián)系咨詢